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1、镇长手里有什么实权「知识普及」。最佳答案题库网53678位专家为你答疑解惑。一把手定律（一把手决定治理风格定律）。过去乡镇有两个一把手，分别是党政一把手，即党委书记和乡镇长。因为是两个一把手，书记和镇长关系往往不好处理
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镇长手里有什么实权吗听领导话，与听群众的呼声，有时候就是矛盾的，注意，是有时候，怎么处理。有时候同事或者干部觉得你不错，但是领导就是不喜欢你，该怎么办。对“官”的意识绵延数千年，因为官就意味着权，意味着有额外的待遇。因为从现在序列来看，是最基层的干部，是在“九品芝麻官”下面工作，算不得什么官
请问在乡镇领导们的地位是怎样排名的。很多人说乡镇副科不算官，别人不当回事，是这样吗。镇党委书记＞镇长＞人大主席＞副书记＞纪检书记＞组织委员＞副镇长，其中在某些时候副书记＞人大主席，或者副镇长＞组织委员，或者在三个副镇长中也有排名先后
副镇长手里有什么实权我现在就是乡镇副职，在街道任副书记，已在这个街道工作10年，历任副主任、副书记。我们街道是以前乡镇小区划来的，就是打破了之前的城乡格局，实行城乡一体化管理，在级别和建制上和乡镇是一样的。级别是科级建制，正职是3名：书记、主任、人大主任，人大主任无实权
我们阿卡林的乡镇平均工资到手就个近3000，公积金一起1000多。有产业的乡镇各种奖，一年10多大几个也正常。没有的就只有工资，甚至还得欠，差异非常大。新考进来的能搏一把就搏一把，没有搏到就赶紧想办法走（别和我说什么自身素质高能力强总有出头之日，你真有这么厉害考乡镇干嘛，还不是市里考不到退而求其次麽
他直接亮明观点：党委换届，要选拔一批年轻干部到乡镇任职。你在部里表现不错，打算留你，但如果你想去乡镇的话，因为是事业编，只能任乡镇事业一般副科，你的想法是什么。我当时支吾了半天，最后涨红着脸说了句，部长，我考虑一下吧
这是我所了解的乡镇副职的情况。在乡镇已经第八年了，搞乡镇副职第四年了，现在无比期待想调县直机关。本人党外干部，一直没想入党，就是想利用党外干部身份能不能早点调县直，乡镇太tmd的苦了。乡镇要权没权，要钱没钱，什么乱七八糟的事都要管，加班，取消周末是常态化
镇书记手里有什么实权权利最叼的是县委办，集钦差大臣、掌印太监、执笔太监为一身，代表着县委书记、县委副书记、县委常委（县委办主任）三大BOSS。政府部门权利最叼的是政府办，代表着县长、常务副县长和一堆副县长。党委部门权利基本上是对内的，除了县委办之外，最叼的还有纪委监委、组织部
发改、工信等这些在省级及以上的实权部门，在县份由于行政权限和财政预算两个维度大幅缩减而变得不那么有实权。对于一个部门是否是实权部门来说，答主认为要综合考量以上5个维度的得分。不知道你说的有权力是哪方面。因为同一个部门的权力对体制内外是不同，感觉也大相径庭
县级党委和政府有哪些部门属于实权部门。本问题下高赞答案过于片面且唯心，低级公务员答主只看到晋升，认为两办组织是实权。小商贩答主经常和执法部门打交道，认为市场监税务城管是实权。承接政府项目的企业认为发改住健交通是实权
经常酒驾违章的普通人认为公安交警是实权……。答主为了全面的回答这个问题，还是建构一个评价体系吧。评价一个部门是否有实权，可以用5个维度加一个系数来评价。其中5个维度分别是财政预算、人力池、行政权、晋升通道、信息密度
再有什么私车公用（下乡、选举、上级单位入户）、同工不同补贴（扶贫驻村，一样的工作要求，上级的每天80，乡镇的每天40）等问题，也在侵蚀着乡镇公务员的生活质量和获得感。乡镇公务员面临困境的原因一：制度设计使然
乡镇政府处于整个政权系统的最底层，话语权最少，特别是财权和人事权的缺失，使得乡镇政府天然处于弱势地位，不夸张的说，乡镇领导最大的权力就是把一个人从这个部门调到那个部门。乡镇政府都这样，身在其中的乡镇公务员更实天然比别人矮半头
县局长和镇长哪个有实权局长与镇长哪个权利更大。县局长作为政府职能部门行政一把手，镇长作为镇政府一把手，都是正科级实职，行政级别上看是一样的。一般情况下县局局长会担任局党组书记，而镇长一般是镇党委副书记，从党内职务上来看，局长是真正的一把手，镇长一般都是乡镇的二把手
乡镇有“小乡”和“大镇”、也有“穷乡”和“富镇”。而县局如发改局、财政局、交通局、自然资源局、教育局等涉及政府重要工作的，属于热门实权局。但是像老干局、民宗委、统计局等相对而言就比较冷门。这些差别不仅仅体现在工作经费上，还体现在领导的重视程度不一样和发展空间不同上
现在我们来比较县城的局长和乡镇长谁的权力大，就更容易得出答案了。如果任职部门属于财政局、发改局这样的重要职能部门，局长的权力，当然普遍大过于乡镇长，镇长调到这些局当局长，那么肯定属于提拔重用。如果是一些冷门的科局，本身属于是“花钱单位”，职能职责也不太受重视，那么其权利肯定不如镇长大
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